Thema 10: Erkenning van mantelzorgers

In dit thema staat het erkennen en waarderen van mantelzorgers centraal. Door hun inzet zichtbaar te maken en te benoemen, geef je mantelzorgers het gevoel dat ze er niet alleen voor staan. Een cultuur van erkenning draagt bij aan een positieve werksfeer en motiveert medewerkers om open te zijn over hun mantelzorgtaken.

werk-en-mantelzorg-combineren

Voor de mantelzorger

Waarom erkenning zo belangrijk is

  1. Waardering voor inzet
    Mantelzorgers leveren vaak veel tijd en energie. Door hen expliciet te erkennen, voelen zij zich gezien en gesteund.

  2. Bevorderen van begrip en openheid
    Wanneer mantelzorgtaken erkend worden, ontstaat er meer begrip in het team. Dit kan leiden tot betere samenwerking en flexibiliteit.

  3. Stimuleren van (h)erkenning
    Door mantelzorg binnen de organisatie te benoemen, zullen meer medewerkers zich uitspreken over hun eigen situatie. Zo kunnen zij tijdig de juiste hulp of ondersteuning zoeken.

Wat kun je doen?

  • Doe mee aan Fello's acties op de Dag van de Mantelzorg op 10 november.
  • Organiseer zelf als organisatie iets leuks op 10 november (Dag van de Mantelzorg), zoals een lunch,  een (online) samenzijn of een intern bericht waarin je mantelzorgers bedankt en hun inzet erkent.
  • Deel (anonieme) quotes/verhalen van mantelzorgers om waardering te tonen en bewustwording te vergroten.
  • Organiseer een bedankmoment of stuur een kleine attentie/kaart naar medewerkers die mantelzorg verlenen. Bijvoorbeeld het kleine mantelzorgdoeboek
  • Geef een mantelzorgcompliment. Lees hier hoe het werkt: mantelzorgcompliment geven, zo werkt het

Tip voor meetbaarheid/interactie:

  • Vraag medewerkers op intranet om een ‘digital shout-out’ te geven aan collega’s die mantelzorg verlenen. Mooi voor de onderlinge waardering.

Voor leidinggevenden

Mantelzorgers binnen je team zetten zich vaak onvoorwaardelijk in voor de zorg van een naaste. Door hun inzet te erkennen en zichtbaar te maken, vergroot je niet alleen hun gevoel van waardering, maar stimuleer je ook openheid en begrip in het hele team. Vergeet bovendien niet jezelf als leidinggevende: ook jouw inzet en betrokkenheid verdienen erkenning!

Wat kun je doen

  • Organiseer een bedankje
    Zet mantelzorgers in het zonnetje, bijvoorbeeld rond de Dag van de Mantelzorg (10 november). Dit kan met een (online) bijeenkomst, een kleine attentie of een persoonlijk kaartje. Zo laat je zien dat hun inzet niet onopgemerkt blijft. Fello organiseert elk jaar een aantal acties, waar je aan mee kunt doen. Je krijgt hier op tijd meer informatie over.

  • Deel (met toestemming) verhalen van mantelzorgers
    Door succesverhalen of ervaringen te delen, versterk je het begrip en de waardering onder collega’s. Dit kan in een nieuwsbrief, op intranet of tijdens een teamoverleg. Zo laat je zien dat mantelzorg een belangrijk onderwerp is binnen de organisatie. We kunnen je helpen met vragen die je kunt stellen, of met het interview. Neem hiervoor contact met ons op.

  • Gebruik Fello ansichtkaarten voor een persoonlijke boodschap
    Met een persoonlijk compliment of een kort bedankje geef je mantelzorgers net dat extra duwtje in de rug. Benadruk hoe waardevol hun inzet is en dat je als leidinggevende bereid bent om mee te denken over oplossingen of regelingen. We hebben een paar mooie kaarten. Neem contact met ons op voor meer informatie.

Op deze manier laat je als leidinggevende niet alleen zien dat je mantelzorgers waardeert, maar ook dat je aandacht hebt voor jouw eigen rol en inspanningen in het ondersteunen van hen. Dat draagt bij aan een positieve, open werksfeer en motiveert medewerkers om mantelzorgtaken bespreekbaar te maken.

Heb je vragen of hulp nodig?