Thema 8: Mantelzorgnetwerken en steun zoeken

In dit thema staan netwerken en ondersteuningssystemen centraal. Voor mantelzorgers is het waardevol om te weten waar ze terechtkunnen voor steun, zowel binnen als buiten de organisatie. Leidinggevenden kunnen hieraan bijdragen door netwerken te faciliteren en een open cultuur te stimuleren.

werk-en-mantelzorg-combineren

Voor mantelzorgers

Waarom netwerken belangrijk zijn

  • Ondersteuning: via (online) groepen, lokale clubs of een buddy-systeem vind je herkenning en praktische tips.
  • Ontlasting: door een netwerk in te schakelen, sta je niet alleen; het kan zorgen voor (tijdelijke) overname van zorgtaken.
  • Inspiratie:anderen kunnen je wijzen op oplossingen of regelingen waar je zelf niet aan had gedacht.

Wat kun je doen

  • Bedenk alvast leuke activiteiten voor de Dag van de Mantelzorg (10 november) en stuur een placeholder voor in de agenda's. Wij organiseren ieder jaar een aantal leuke acties. Hierover word je ruim op tijd geïnformeerd.
  • Plaats een overzicht van online en lokale ondersteuningsgroepen voor mantelzorgers.
  • Deel dit artikel: Zo lang mogelijk thuis wonen deel 1: de kracht van een netwerk
  • Organiseer een (online) netwerkbijeenkomst voor mantelzorgers binnen de organisatie om ervaringen en tips te delen.
  • Stimuleer een buddy-systeem in Teams; collega’s die elkaar ondersteunen of vervangen bij urgente mantelzorgtaken.

Tip voor meetbaarheid/interactie:

  • Laat deelnemers na een netwerkbijeenkomst in een korte evaluatie (online formulier) aangeven wat ze eraan hadden.

Voor leidinggevenden

Organiseer (of faciliteer) een netwerkbijeenkomst voor mantelzorgers

  • Stimuleer leidinggevenden om mantelzorgers uit te nodigen en deel te laten nemen. Zo ontstaan er informele contactmomenten en uitwisselingen van tips en ervaringen.

Stimuleer een buddy-systeem of peer support groep

  • Help medewerkers die mantelzorgtaken hebben elkaar te vinden, bijvoorbeeld via een intern platform of tijdens bijeenkomsten.
  • Zorg dat leidinggevenden dit proces ondersteunen en ruimte bieden voor (korte) overleggen tussen buddy’s.

Deel successen van andere organisaties

  • Laat leidinggevenden zien hoe een ‘community samen zorgen’ of vergelijkbare netwerken in andere bedrijven voor meer betrokkenheid en lagere uitval hebben gezorgd. Dit kan inspireren om binnen de eigen organisatie vergelijkbare structuren op te zetten.

Door netwerken en steunpunten te faciliteren, leren mantelzorgers elkaar beter kennen en ontstaan er laagdrempelige vormen van hulp. Dit leidt tot meer onderlinge betrokkenheid en minder druk op individuele medewerkers. Leidinggevenden spelen hierin een sleutelrol door het onderwerp bespreekbaar te maken en ruimte te geven voor initiatieven.

Heb je vragen of hulp nodig?